3 formas gratuitas de gestionar su negocio con mayor fluidez

Estas tres ideas pueden ayudar a que tu negocio funcione mejor sin que te cueste dinero.Katherine Fan Oct 20, 2021

Muchos o todos los productos que aparecen aquí son de nuestros socios que nos compensan. Esto puede influir en los productos sobre los que escribimos y en dónde y cómo aparece el producto en una página. Sin embargo, esto no influye en nuestras evaluaciones. Nuestras opiniones son propias. Esta es una lista de nuestros socios y aquí'es cómo ganamos dinero.

Ser propietario de un negocio es un desafío multifacético. Usted es responsable de mantener a sus clientes contentos y a sus empleados motivados. Además, también necesitas proteger tus ingresos y al mismo tiempo cubrir las nóminas y otros gastos de la empresa.

Dirigir una empresa siempre requerirá una sana tolerancia a las interrupciones. Pero el conjunto de herramientas adecuado puede ayudarte a capear los momentos turbulentos de la empresa y a crear un equipo más resistente.

Tanto si tienes un solo empleado como si diriges una empresa de 5.000 personas, estas tres ideas pueden ayudarte a agilizar las operaciones de tu empresa sin que te cueste un céntimo.

Delegar, delegar, delegar

A medida que su empresa crece, la capacidad de su equipo directivo para delegar repercute directamente en el negocio.

"Cuando no delegamos, nos convertimos en un cuello de botella," dice Sabina Nawaz, entrenadora de ejecutivos de nivel C de Fortune 500.

La delegación eficaz elimina la dependencia de una organización de unos pocos responsables clave, liberando a los líderes para que se centren en los objetivos estratégicos, dice Nawaz.

Nawaz señala que una delegación eficaz requiere que los líderes colaboren con los miembros del equipo en lugar de asignar fríamente las tareas. "La delegación es un dial, no un interruptor," dice. "Empiezas con un ajuste bajo de ese dial, trayendo a alguien a tu lado y haciendo que te vea hacer el trabajo. Luego se les enseña, luego se les guía y sólo entonces se le da la vuelta al interruptor."

Aumentar la moral de los empleados

La alta rotación de empleados puede ser perjudicial por muchas razones. Contratar y formar a nuevos empleados cuesta más que retener a tus trabajadores actuales. Y los empleados pueden asustarse al ver a otros compañeros salir por la puerta, lo que merma la moral del lugar de trabajo.

"relaciones son esenciales para el buen funcionamiento," Rhonda Scharf, fundadora y directora general de la empresa de eficiencia empresarial On The Right Track, dijo en un correo electrónico. "Si su equipo siente verdadero cariño, compasión y comprensión por los demás, toda la organización funcionará mejor. Si no hay relaciones, no hay voluntad de hacer un esfuerzo adicional por un relativo desconocido."

Los líderes de las empresas informan de un mayor sentido de pertenencia e inclusión en sus empresas cuando los empleados sienten un fuerte sentido de su trabajo. Ese sentimiento puede provenir de saber que están marcando una diferencia en la vida de los demás o que su investigación y desarrollo son innovadores y únicos.

Dirigiendo "Permanezca en" Las entrevistas son una forma gratuita de fomentar la retención y la confianza de los empleados. "Especialmente ahora, ante la 'Gran Dimisión,' cada conversación que tiene con un empleado es una conversación de recontratación," Nawaz dice. Así que, en lugar de esperar a pedir opiniones durante una entrevista de salida, los líderes proactivos programan regularmente reuniones que ofrecen un entorno seguro en el que los empleados pueden expresar sus preocupaciones sin temor a las repercusiones de su carrera.

Simplificar la colaboración

Unas herramientas eficaces suponen una gran diferencia para el trabajo en equipo y la productividad, sobre todo porque las empresas siguen manteniendo lugares de trabajo a distancia.

Las herramientas de gestión de proyectos como Asana o Trello mejoran la eficiencia al combinar tareas más pequeñas para un proyecto más grande dentro de un único sistema de software. Después de crear un proyecto de equipo, los usuarios pueden asignarse tareas individuales, solicitar ayuda y hacer un seguimiento del progreso general hacia su finalización. Asana ofrece un plan básico gratuito para hasta 15 usuarios, mientras que el plan básico de Trello'es gratuito para usuarios ilimitados.

Si su empresa se beneficiaría de unos gráficos llamativos, no se preocupe por contratar a un diseñador gráfico todavía. La plataforma de diseño Canva ofrece plantillas y diseños que se pueden personalizar para cualquier mensaje. El plan básico es gratuito, mientras que la versión Pro admite hasta cinco usuarios con servicios mejorados por 119 dólares.99 al año.

Deja un comentario