Hemos hecho balance de los costes de la procrastinación, hemos adoptado el trabajo y el ocio virtuales y estamos aumentando nuestros fondos de emergencia.Liz Weston 10 de diciembre de 2020
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Yo soy de los que «están preparados». Tener dinero en el banco y un buen stock de suministros de emergencia.
Pero no estaba preparada para ver estantes vacíos en el supermercado, o miles de coches haciendo cola en un banco de alimentos de Texas, o enfermeras vestidas con bolsas de basura porque no había suficiente equipo de protección.
La pandemia me demostró que estar preparado personalmente no es suficiente. Nuestras comunidades también tienen que estar mejor preparadas.
Esa lección puede parecer obvia en retrospectiva – muchas lecciones son. Pero la revelación me hizo sentir curiosidad por lo que otras personas han aprendido de este año. Cuatro de mis colegas del ámbito de las finanzas personales accedieron a compartir lo que la pandemia les ha enseñado sobre el dinero y la vida.
La dilación puede ser peligrosa
Esto es lo que aprendió el periodista independiente Bob Sullivan: Durante una pandemia, usted'va a odiarse a sí mismo por procrastinar.
«Digamos que necesitas un empaste, pero lo estabas posponiendo. En abril de 2020, en muchos lugares no se podía ir al dentista», dice Sullivan, que escribe el boletín Red Tape Chronicles.
O tal vez siempre pensó en abastecerse de provisiones en caso de un desastre natural. La pandemia llega y desearías haber comprado al menos unos cuantos rollos de papel higiénico extra.
La procrastinación puede costarnos de muchas maneras: el pequeño problema del coche que se convierte en una reparación importante, o la posibilidad de obtener un tipo de interés bajo para la refinanciación de la hipoteca que se escapa porque no terminamos la solicitud a tiempo.
A veces, quedarse parado puede ser desastroso. Morir sin seguro de vida, si tienes personas que dependen de tus ingresos, puede dejar a los que más quieres en una situación terrible. No tener un testamento o unas directrices de atención avanzada puede hacer lo mismo.
«Así que cuando pienses: ‘Tengo mucho tiempo para ocuparme de esto’, puede que no sea tan cierto como parece», dice Sullivan.
Lo virtual es ahora la norma
Muchas empresas se resistieron al trabajo a distancia, hasta que no tuvieron más remedio. Ahora, algunas organizaciones planean permitir que sus empleados sigan trabajando a distancia después de que termine la pandemia.
Incluso cuando podemos movernos con más libertad, es posible que prefiramos hacer más cosas desde casa. Ya hay muchas más personas que compran en línea, hacen videoconferencias con amigos y familiares, utilizan servicios de entrega, buscan atención médica a través de portales de telemedicina y pagan con aplicaciones en lugar de efectivo o tarjetas. Las conferencias virtuales y el turismo virtual, por su parte, han abierto el acceso a personas que quizá nunca se hubieran presentado en persona.
Por ello, los empresarios deben pensar en cómo pueden llegar a la gente tanto en línea como en persona incluso después de que la pandemia haya terminado, dice Lynnette Khalfani-Cox, directora general y fundadora de MoneyCoachUniversity.com. Khalfani-Cox asesoró recientemente al propietario de un centro de fitness cerrado para que iniciara un entrenamiento personal virtual, así como un servicio de suscripción en línea.
«La mayoría de las industrias del futuro serán híbridas», dice Khalfani-Cox. «No sé cómo alguien va a sobrevivir en el futuro si no tiene una estrategia híbrida que incorpore lo digital en algún nivel.»
El gran reajuste
Autor y bloguero J.D. Roth, de Get Rich Slowly, empezó el mes de agosto desordenando su casa. Pasó a su vida digital, terminando los servicios de streaming y eliminando las aplicaciones de su teléfono. Entonces, consideró el desorden de su vida financiera, que quedó al descubierto cuando no pudo hacer muchas de las cosas que normalmente haría.
Un ejemplo: su abono de temporada para un equipo de fútbol profesional local. Los tiene desde hace una década y al principio se sentía privado porque no podía ir al estadio. Sin embargo, cuando empezó la temporada, se dio cuenta de que se conformaba perfectamente con ver los partidos desde casa. Más feliz, incluso.
Finalmente, consideró que su tiempo. Se dio cuenta de que pasaba demasiadas horas en las redes sociales y que su capacidad de atención se estaba evaporando. Roth decidió limitar su tiempo de pantalla y hacer conscientemente más cosas que requerían concentración, como leer libros. También está dedicando más tiempo a actividades que son realmente importantes para él, como actualizar su sitio web, crear vídeos en YouTube y trabajar en su jardín.
«Es muy, muy fácil dejar que nuestras vidas se compliquen demasiado, ya sabes?», dice Roth. «Hacer hincapié en lo esencial me ha ayudado mucho.»
Reevaluar el riesgo
Erin Lowry, autora de «Broke Millennial Talks Money», tiene un fondo de emergencia considerable. Quiere una más grande.
La pandemia ha demostrado que no existe una industria o una carrera a prueba de recesión, dice Lowry. Y no estamos fuera de peligro. El presidente de la Reserva Federal, Jerome H. Powell ha advertido que los riesgos económicos siguen siendo elevados, ya que millones de personas siguen sin trabajo y las ayudas del gobierno se agotan.
El consejo de tener un gran fondo de emergencia puede sonar a saco, ya que ahorrar incluso una pequeña cantidad puede ser difícil para los hogares más afectados por la pandemia. Pero el aumento de la tasa de ahorro personal indica que muchos de nosotros tenemos la capacidad de ahorrar más, y eso incluye a Lowry.
«Antes me sentía muy cómodo con el valor de cuatro a seis meses, pero ahora quiero al menos un año'de gastos de subsistencia en efectivo», dice Lowry.
Este artículo fue escrito por nuestro sitio web y fue publicado originalmente por The Associated Press.