Si te conviertes en tu propio jefe?

Tal vez te acobarde la idea de volver a una oficina. La semilla de una idea de negocio flota en tu cabeza entre las llamadas de videoconferencia del trabajo, después de que los niños se duerman o mientras cuidas tu jardín pandémico. O tal vez usted fue despedido durante la pandemia y se vio obligado a trabajar por su cuenta, y ahora se pregunta si debe seguir por este camino.

«En 2020 se produjo una explosión de solicitudes de nuevos negocios, alcanzando casi el 4.5 millones de euros a finales de año», según un informe de febrero del Economic Innovation Group, una organización de Washington, D.C., grupo de reflexión. Esto supone un aumento del 24.3% a partir de 2019 y fue el más alto del que se tiene constancia: un 51% más alto que la media de 2010 a 2019.

«La COVID-19 fue un choque social, cultural y emocional como no habíamos experimentado en generaciones. Convertirse en empresario es una decisión profundamente personal, y la pandemia puede haber dado el empujón para que muchos la adopten», dice el informe.

Decidir si el autoempleo es adecuado para ti depende de tu personalidad, tu situación financiera y tu capacidad de adaptación. Estos son los consejos de personas que se convirtieron en sus propios jefes.

Comprueba si eres el adecuado para el trabajo

Muchos de nosotros apreciamos ahora la flexibilidad de trabajar desde casa. Como autónomo o contratista independiente, tendrías el poder de establecer tu propio horario.

«Estar al mando es muy, muy atractivo para mucha gente», dice Keith Hall, presidente y director general de la Asociación Nacional de Autónomos, o NASE, un grupo de recursos y defensa. «La otra cara de la moneda es que cuando estás a cargo de tu propio destino, también eres responsable de él.»

Evalúe sus capacidades como posible empleador.

«Los freelancers deben estar motivados, trabajar bien de forma independiente, ser organizados, aprender a comercializar bien sus servicios y sentirse cómodos con un cierto nivel de incertidumbre», dijo la directora general Sara Sutton por correo electrónico. Dirige dos empresas centradas en las oportunidades de trabajo remoto y flexible:  FlexJobs, un sitio de búsqueda de empleo, y Remote.co, que ofrece recursos a las empresas que se plantean trabajar a distancia.

Hall sugiere que te preguntes si tienes la motivación para ser dueño de tu propio destino. «Si te levantas el lunes por la mañana y decides quedarte en la cama hasta tarde, eso es una pérdida financiera. Nadie va a estar pendiente de ti para que te levantes de la cama.»

Haz un plan que se adapte a tus finanzas

Antes de decidir si trabajar por cuenta propia, convertirse en consultor o convertir su actividad secundaria en un negocio, analice detenidamente sus finanzas.

Muchos se ingeniaron un presupuesto durante la pandemia. Revise ese plan para asegurarse de que entiende sus costes duros, como la comida, el alquiler y la guardería. (El enfoque 50/30/20 es una forma rápida de dividir tus dólares en tres cubos: necesidades, deseos y ahorros.)

Aísla lo que puedes destinar a un negocio. Pequeños costes como la compra de un nombre de dominio, la adquisición de la versión premium de un software o las cuotas de afiliación a un grupo de networking pueden sumar.

Utiliza tu presupuesto para establecer objetivos empresariales a corto y largo plazo, dice Hall. » Conoce exactamente lo que necesitas ganar para cumplir tus objetivos familiares y tradúcelo en un horario.»

Evalúe su tiempo

Es posible que tengas que mantener tu trabajo diario durante un tiempo, pero aún puedes desarrollar el músculo de tu negocio.

«Ser empresaria nunca fue un objetivo para mí», dice Afenya Montgomery, fundadora y directora general de iCAN Collective, un espacio de trabajo creativo y lugar de eventos para mujeres empresarias de color en Chicago. Montgomery, enfermera diplomada y administradora sanitaria, empezó a trabajar como asesora sanitaria. Su búsqueda de recursos y apoyo inspiró la idea de crear una comunidad para mujeres empresarias de color.

Montgomery y su marido estaban criando a tres hijos y no tenían experiencia empresarial, por lo que dejar su trabajo diario no era una opción. Pasó cuatro años aprendiendo los entresijos del emprendimiento antes de sentirse lo suficientemente segura como para dejarlo.

Organizó eventos de creación de redes, abrió una cuenta bancaria comercial y finalmente registró su negocio como sociedad de responsabilidad limitada. Dar pequeños pasos puede hacer que el proceso sea menos abrumador, dice.

Buscar apoyo

Entre estrategias, objetivos y presupuestos, la idea de trabajar para uno mismo puede parecer desalentadora, pero los empresarios dicen que no hay que hacerlo solo.

Laura Licursi, fundadora de Elite Virtual Assistants, una agencia que pone en contacto a empleadores con asistentes remotos, afirma que la pandemia fue sorprendentemente dura para su negocio exclusivamente online, ya que los clientes redujeron sus gastos. Licursi, que trabaja en la zona de Cleveland, atravesó la incertidumbre con un mentor de SCORE, una red de mentores empresariales voluntarios que colabora con la Administración de Pequeñas Empresas.

«Mi mentor me ayudó a trabajar en el funcionamiento interno del negocio cuando las cosas iban lentas, lo que realmente me ayudó cuando el negocio volvió a crecer», dice.

Los empresarios disponen de más recursos de los que creen, dice Hall:

• La SBA ofrece recursos locales para apoyar a los aspirantes a empresarios.

• La NASE ofrece un programa de ayudas al desarrollo empresarial para sus miembros.

• SCORE dispone de recursos de tutoría, seminarios web y otros recursos en línea.

• El sitio web del IRS tiene información sobre las implicaciones fiscales del trabajo por cuenta propia.

Esta columna fue proporcionada a The Associated Press por el sitio web de finanzas personales nuestro sitio web.